Görgen & Köller GmbH | Wissen.schafft.Impact

Transfer ist eine der Kernaufgaben der Wissenschaft; hierbei sind nicht nur die sog. MINT-Disziplinen zu erfassen, sondern auch Geistes- und Sozialwissenschaften sowie die Künste (GSWK). Patente spielen hier in der Regel keine Rolle, Lizenzen sind weniger bedeutend, dennoch ist Transferpotenzial vorhanden. Die Besonderheiten der GSWK-Disziplinen sind zu berücksichtigen und zu adressieren, um dieses Potenzial auch systematisch zu nutzen. Auf Basis von 10 Jahren Erfahrungen aus dem In- und Ausland haben nun Christoph Köller und Josef Pinter gemeinsam mit Mark Mann dazu einen Artikel veröffentlicht. Darin fassen sie ausgewählte, handlungsleitende Erkenntnisse für Transferbeauftragte, die sich mit GSWK beschäftigen, zusammen. Dabei zeigt sich unter anderem: Impact ist der Schlüssel zu Entwicklung und Erschließung des Transferpotenzials.

Der Artikel „Impact ist der Schlüssel“ erscheint in der Pilotausgabe des neuen Fachjournals „Transfer & Innovation“, für das Christoph Köller Mitherausgeber ist (siehe eigenen News-Artikel). Die Pilotausgabe des Fachjournals inkl. unserem Artikel ist hier kostenlos erhältlich.

Im Rahmen des Projektes „Deep Impact“ des Museums für Naturkunde Berlin (MfN) haben wir gemeinsam mit dem Projektteam des MfN in den letzten drei Jahren eine Methodik entwickelt, mit der das Museum die langfristigen gesellschaftlichen Wirkungen seiner Transferaktivitäten einschätzen und darstellen kann. Im Ansatz geht es darum, den Impact des Museums in Bezug auf die Erreichung ausgewählter globaler Nachhaltigkeitsziele (SDGs) darstellbar zu machen. Hierfür wurde ein MfN-spezifisches Wirkungsmodell entwickelt und spezifische Indikatoren und Narrative entwickelt. Die Methode kann als Blaupause für die Impact-Darstellung von anderen Institutionen genutzt werden. In der Publikation „Impact erfassen und darstellen: Leitfaden zur Ermittlung von Indikatoren musealer Wissenstransferleistung“ (Loth et al. (2022), an der u.a. Christoph Köller und Josef Pinter maßgeblich mitgearbeitet haben, werden zentrale Erkenntnisse aus dem Projekt für interessierte Anwender verfügbar gemacht.

Im Laufe des Projektes hat sich die Relevanz eines ganzheitlichen und aktiven Impact Managements gezeigt. Hierbei wird Impact nicht nur (wie sonst häufig) als Rechtfertigung für die Existenz von Forschung verstanden, sondern als Rahmen für die strategische und organisationale Ausrichtung einer Einrichtung an gewünschten und angestrebten Veränderungen. Erst durch die aktive Ausrichtung und Steuerung einer Einrichtung auf diese intendierten Effekte kann Impact effizient und nachhaltig gestaltet werden – trotz aller unbestrittenen Erfassungsprobleme. Impact hat hierdurch das Potential, zum Managementinstrument zu werden.

Wie kann exzellente, verwertungsrelevante Forschung nachhaltig zu Wertschöpfung in der Region und für die Region führen?

Diese Frage lässt sich, begleitend zu einer Studie des Fraunhofer IMW, durch die Einbeziehung relevanter Akteur*innen der Region beantworten! Für das Rheinische Revier haben wir daher in fünf digitalen Impact Cafés passende Akteur*innen aus Wissenschaft, Wirtschaft, Verbänden und Kommunen aus der Region zusammengebracht, die gemeinsam daran gearbeitet haben, diese Frage für ausgewählte, zentrale Innovationsfelder zu beantworten.

Während der Impact Cafés wurden von den Teilnehmenden Vorschläge für Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsmöglichkeiten sowie notwendige Unterstützungsmöglichkeiten zur Realisierung derselben erarbeitet und festgehalten. Zur digitalen Durchführung der Workshops wurde dazu eine virtuelle Plattform geschaffen, über die sich die Teilnehmenden – wie im echten Leben – auf einem Whiteboard mit niedergeschriebenen Beiträgen zum Thema austauschen konnten. Gut moderiert, führte der aktive und lebendige Austausch der Teilnehmer*innen somit zu bereichernden und auswertbaren Antworten.

Die erfassten Beiträge fließen in eine Studie ein, mit deren Hilfe der Revierknoten „Innovation und Bildung“ der Zukunftsagentur Rheinisches Revier das regionale Innovationssystem im Rheinischen Revier stärken und die Vision des „Innovation Valley Rheinland“ realisieren möchte. So leisten auch wir einen Beitrag zur Gestaltung des Strukturwandels im Rheinischen Revier!

Besonders gefreut haben uns die durchweg positiven Rückmeldungen auf die digitalen Workshops. Wir bedanken uns bei allen Teilnehmer*innen für Ihr Engagement!

Aluminium ist ein Werkstoff der Zukunft mit vielen Einsatzfeldern. Durch die Elektromobilität beispielsweise steigt die Bedeutung von Aluminium: Es kommt als Bestandteil von Batterien, im Karosseriebau und zunehmend in der Ersatzteilfertigung (3-D-Druck) zum Einsatz. Der Rhein-Kreis Neuss gehört zu den weltweit wichtigsten Standorten der Aluminium-Industrie und startet jetzt das mit Bundesmitteln geförderte Projekt  „ALU-Valley 4.0 Rheinisches Revier“. Die zugehörige Website lautet http://alu-valley.de/.

Görgen & Köller wurden mit der Umsetzung des Projekts beauftragt, bei dem es um die Vernetzung von Wissenschaft, Forschung, Wirtschaft, öffentlichen Einrichtungen sowie der Politik rund um den Zukunftswerkstoff Aluminium geht. Langfristig wird an einem Standort im Rhein-Kreis Neuss eine Kombination aus einem Forschungscampus, einem Lehr-, Ausbildungs- und Gründerzentrum und einem Gewerbegebiet entstehen. Im ALU-Valley 4.0 sollen (digitalisierte) Wertschöpfungsmodelle mit neuen Produkten rund um den Werkstoff Aluminium entwickelt werden, wobei insbesondere die Kunden- und Anwenderperspektive im Mittelpunkt steht.

In der nunmehr beauftragten 1. Phase des Projektes bringen wir Akteure zu einem Netzwerk zusammen, das dann den weiteren Aufbau des ALU-Valley 4.0 hin zu einem Innovations- und Anwendungszentrum für den energieeffizienten Einsatz von Aluminium vorantreiben wird.

Die Konferenz der Southern African Research & Innovation Management Association (SARIMA, http://www.sarima.co.za/) stand in diesem Jahr unter dem Leitthema „Global Future – Local Needs“.
Zusammen mit Dr. Mark Mann (Oxford University Innovation) führte Dr. Christoph Köller durch einen Workshop zu einem unserer G&K-Kernthemen, der Förderung von Innovationen aus und mit den Geistes- und Sozialwissenschaften. Im Rahmen der Veranstaltung hielt Dr. Christoph Köller darüber hinaus einen Vortrag über den Umgang mit Innovationspotentialen sowie den optimalen Unterstützungsmöglichkeiten für Ausgründungen aus den GSW heraus. Der Blick war dabei exemplarisch auf Aktivitäten in Europa gerichtet: „What’s going on in Europe?“

Veranstaltungsort war in diesem Jahr Somerset West in Südafrika. Die Veranstaltung fand vom 03. bis zum 06. September 2019 statt.

Gesundheit ist ein hohes Gut – Breitensport hilft, die Gesundheit zu erhalten. Aber: Breitensport benötigt Unterstützung!

G&K mit seinen sportbegeisterten Mitarbeitern engagiert sich für den Breitensport der Region. In der aktuellen Saison unterstützen wir daher die Damenvolleyballmannschaft des TV Rheingold Zündorf mit einem Trikot-Sponsoring.

Wir wünschen dem Team viel Erfolg!

Vielen Dank für die zahlreichen Bewerbungen!
Die beiden Stellen sind mittlerweile besetzt. Wir nehmen für die verschiedenen Bereiche unseres Unternehmens gerne auch weiterhin Ihre Initiativbewerbungen entgegen.

Für die Bereiche Innovationsmanagement, Wissens- und Technologietransfer sowie Teamassistenz suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt studentische Hilfskräfte.

Wir bieten, aufbauend auf einer intensiven Einarbeitung, eine Tätigkeit in spannenden, nicht alltäglichen Themen an der Schnittstelle von Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft und Praxiserfahrung neben dem Studium. Zur idealen Vereinbarkeit von Studium und Job sind bei uns flexible Arbeitszeiten möglich.

Wir erwarten gute Kenntnisse in den gängigen Office-Programmen, eine selbständige und strukturierte Arbeitsweise, Kommunikationsstärke und Teamfähigkeit.

Nähere Informationen finden Sie in unserer Stellenausschreibung (offline).

Wenn Sie Bachelor oder Master-Student*in aus den Bereichen BWL, VWL, Sozial- oder Geistes-wissenschaften, berufliche(r) Wiedereinsteiger*in sind oder in Teilzeit aktiv sein möchten, freuen wir uns über Ihre Bewerbung (bitte ausschließlich elektronisch) an personal@gk-mb.com.

Am Donnerstag, 15. und Freitag, 16. November 2018 fand die 8. Transferwerkstatt unter dem Titel „Innovationen aus der Wissenschaft – Wer macht den ersten Schritt?“ in Berlin statt.

Im Rahmen der „Innovationsorientierung der Forschung“ fördert das BMBF Transferstrukturen und -leistungen und unterstützt so die Erforschung und Entwicklung neuer Instrumente und Methoden. Bei der Veranstaltung wurden Erfahrungen der Wissens- und Technologietransferbeauftragten der außeruniversitären Forschungseinrichtungen, darüber hinaus aber auch die Erfahrungen aus der Wirtschaft vorgestellt und gemeinsam diskutiert.
Dr. Christoph Köller von G&K hielt am ersten Veranstaltungstag der 8. Transferwerkstatt einen Vortrag zu einem unserer Kernthemen: „Vom Ergebnis zum „Produkt – Transfer sozial- und geisteswissenschaftlicher Erkenntnisse“.

Am zweiten Veranstaltungstag fand auch in diesem Veranstaltungsjahr erneut eine Podiumsdiskussion mit hochrangigen Vertretern aus Wissenschaft und Wirtschaft statt, bei der aktuelle Themen diskutiert wurden. Aus den außeruniversitären Forschungseinrichtungen waren dabei vertreten
• Dr. Böhm, Generalsekretärin der WGL,
• Dr. Roth, Direktor Technologiemarketing der Fraunhofer-Gesellschaft,
• Prof. Dr. Seeberger, Direktor Max-Planck-Institut für Kolloid- und Grenzflächenforschung,
• Prof. Dr. Kaysser, Geschäftsführer des Helmholtz-Zentrums Geesthacht, Zentrum für Material- und Küstenforschung GmbH

als Wirtschaftsvertreter nahmen teil
• Frau Sophia Hatzelmann, Geschäftsführerin der ahc GmbH und Vorsitzende der MINT Kommission des Verbandes deutscher Unternehmerinnen,
• Frau Anke Kleinschmit, Daimler AG, Director Technologiefabrik Powertrain sowie

G&K freut sich nach dieser erstklassigen Veranstaltung schon jetzt auf die 9. Transferwerkstatt im kommenden Jahr!