Als Managementberater arbeiten wir analytisch-wissenschaftlich mit Methoden, die eine fundierte Basis für Entscheidungen bereitstellen. Doch erfolgreiche Management-Unterstützung umfasst mehr. Der Kern des Erfolgs liegt in der aktiven Einbeziehung aller Beteiligten in die Erarbeitung von Lösungsvorschlägen. Nur so kann eine Akzeptanz von Änderungsprozessen erfolgen. Langjährige, erfolgreiche Kundenbeziehungen sind das Ergebnis einer solchen Arbeitsweise.
Unsere Kernarbeitsfelder gliedern sich auf in:
Strategie-Entwicklung
- Systematische Umfeldanalysen, Stärken-Schwächen-Profile, konzeptionell ausgereifte „Defining-the-business“ sowie langfristige Entwicklungsszenarien und –planungen kennzeichnen diesen Beratungsschwerpunkt.
Organisation/Prozesse/Systeme
- Structure follows strategy: Gemäß diesem Leitsatz analysieren und adaptieren wir bestehende oder neue Organisationen, leiten Handlungsempfehlungen ab, begleiten und moderieren die Umsetzung
Vermarktung und Verwertung
- Ein zentraler Berateransatz in unserem Haus ist die Verbesserung der Marktposition von Unternehmen und Organisationen. Die Konstruktion von Marktmodellen sowie Geschäftsmodellentwicklung, die Entwicklung von Vermarktungsstrategien sowie konkreten Handlungsempfehlungen zur Umsetzung sind wesentliche Inhalte dieses Beratungsfeldes.
Marktforschung/Marktstudien
- Mithilfe von Sekundäranalysen und gezielten Gesprächen schaffen wir die Basis für fundierte Entscheidungen bei marktrelevanten Fragestellungen.